Quality Control · 服务

服装OEM品质管理与检验

品质管理并非只在出货前寻找不良，而是用同一套依据连接规格定义、确认样、生产过程与出货前检验。

先统一基准

提前确认规格、样衣、公差和重点项目。

在量产前段核对规格落实与成品状态。

依据约定条件安排检验与出货结论。

将确认样、最新版规格书、尺寸表和材料信息汇总为统一依据。外观和手感等难以完全量化的项目，可通过图片或基准样统一理解。

在量产前段核对规格和成品状态，更容易在同类问题扩大前采取措施。确认节点和范围会结合产品结构、数量和风险确定。

如发生变更，需要保留确认记录并共享最新基准，避免旧版本继续进入生产环节。

全检或抽检、检查项目和判定水平需要按项目约定。如需第三方验货或测试，也应提前明确对象、时间、费用与判断标准。

检验不能替代产品规格或适用要求，必须先明确什么情况可以判定为合格。

如已有检验标准，请一并提供；如尚未建立，可从产品特性和销售条件梳理重点项目。

建立量产前确认样的过程。

梳理日本项目规格与标识要求。

查看产品案例与生产环境。

如有规格书或既有检验标准，请说明最重视的品质项目。

数量、交期与实施方式将在确认产品和项目条件后提供。